带谷歌云盈利翻几番，CEO库里安的秘诀是什么？

资案，先于计将于年末份完成，Mandiant将基本上并入雅虎寒。

Mandiant在2021年的产品经销商为4.83亿美元，上升值上升21%。该公司先于计其2022年产品经销商将最少5.65亿美元。

库恩告诉外媒CRN，注资的Mandiant将为雅虎造成几项极为重要控制能力，除此以外公共安全漏洞评估和建议书专业知识，以识别威胁和了解威胁向量。库恩计划案将Mandiant的应用集成到雅虎寒的系列产品中，比如其Chronicle寒原生SIEM模拟器，以便来得好地透过危险性和公共安全漏洞分析。雅虎寒还会用上年末份以5亿美元从Siemplify注资的高效率修补应用。

斯利瓦斯阿克话说，库恩恰巧促使使恩全连续性视作雅虎寒的下一个极为重要性的偏好各种因素，这就是为什么雅虎寒要注资Mandiant。这对于雅虎寒和其携手伙伴都并不有意义，因为Mandiant造成了一个涵括整个恩全生命周期的模拟器，该模拟器关注响应、丧失、高效率、签订协议部署，还有并不有力的建议书服务控制能力，为雅虎寒造成了大量的相辅相成系统，使恩全连续性视作雅虎寒的一个非常大的偏好各种因素。

库恩计划案为雅虎寒数以万计的诱因携手伙伴发放系列产品，网络恩全将视作它们在经销商从业者的主要偏好各种因素。

他话说：“我们不是主营签订协议恩全迟运。我们期望携手伙伴能与我们一起工程这种控制能力。”

雅虎寒的诱因伙伴谈道，世界性从新冠疫情慢速了数位化转变计划案，各种形式和体量的跨国公司纷纷上寒，雅虎寒在恩全上都的整体设计来得恰巧是时候。

三、雅虎寒给与携手市场竞争，2021年开支百万级以上诱因其他用户滚5倍

外媒CRN所述雅虎寒的目标是汇聚业内最佳的端到端的恩全系列产品。雅虎寒恰巧在追加Google Cloud Marketplace，受限制其诱因携手伙伴在消费市场上转售单一转换系统零售商 （ISV） 系统设计。这是雅虎寒首次为携手伙伴停止应用于消费市场，以转售ISV的系列产品。雅虎寒的目标是建立世界上最停止应用于的寒计算消费市场。

雅虎寒的世界性诱因主管伊恩·钦史蒂芬（Kevin Ichhpurani）话说，不论携手伙伴的系统设计与雅虎寒的系列产品是相辅相成的还是交叉的，雅虎在Google Cloud Marketplace上基本上停止应用于。雅虎寒期望为其他用户发放可考虑的考虑，他们相信停止应用于模拟器是能夺得消费市场的模拟器。

雅虎寒携手伙伴NIMBL主管运营官塞尔吉奥·西波拉（Sergio Cipolla）话说，考虑停止应用于有利向雅虎寒其他用户展示出该模拟器在依赖于各种的业务需求上都的灵活连续性和可定制连续性。他补充谈道，这为他的公司也发放了一个最好的良机，可以将其系统设计展示出为可供其他用户应用于的先于一并系列产品。

通过Google Cloud Marketplace订货端到端系统设计的从新方式有助于雅虎寒上升其他用户黏连续性。通过Google Cloud Marketplace诱因寒服务开支超100万美元的雅虎寒其他宽带在2021年用到爆炸式上升，上升值上升了500%。

钦史蒂芬话说，雅虎寒恰巧在给与“携手市场竞争”，他们的携手伙伴普遍认为今后是多寒的，他们也是。

雅虎寒的携手伙伴普遍认为，将其服务和系统设计放在停止应用于的Google Cloud Marketplace上将上升产品经销商并创造从最初客户良机。斯利瓦斯阿克话说雅虎寒的停止应用于为最终的其他用户造成了相当程度的订货便利，Google Cloud Marketplace的非常大变化只是使最终其他用户在雅虎寒携手伙伴处购买的系统设计颇具可第一组连续性和来得模块化。

库恩的目标是通过诱因携手伙伴和雅虎寒自己的经销商团队携手来增大消费市场上的诱因携手伙伴体量。

雅虎寒目前为止积聚了数十亿美元的积压函数调用项目，这意味着携手伙伴可以获得非常大的收益。库恩话说：“我们已签署的、不可取消的积压签订合同金额最少500亿美元，这是并不大的一个小数，并且，所以已签署的签订合同也会造成携手伙伴。我们的目标是保障我们能使携手伙伴并不容易地接触到我们的其他用户。”

库恩还来作出了一个大胆的承诺：让雅虎寒的携手伙伴100%参与所有雅虎寒客户互动性。库恩称，他建立了一个零诱因冲突的生态系系统。

他补充话说，当他加入雅虎寒时就很明了雅虎寒是主营系列产品和系统设计跨国公司，而不是主营迟运，所以可以存在零诱因冲突。这让其携手伙伴想到，当他们加入雅虎寒时，雅虎寒不会想法上架自己的服务并与他们市场竞争。

雅虎寒的诱因副局长话说，公司以携手伙伴为为首的经销商的系统不会消失。

四、2022年Q1雅虎寒世界性占有率10%，继续企业SAN

根据IT学术研究公司Synergy Research Group数据，2022年第一年末份，雅虎寒目前为止大约占世界性寒配套服务消费市场的10%的消费份额，落后于巴塔哥尼亚和Microsoft。这两家跨国公司的消费份额分别为33%和22%。

Synergy主管分析员兼学术研究应用顾问大约翰·丁斯代尔（John Dinsdale）话说，雅虎早就采取了一些好的安全措施，现在被视为AWS或MicrosoftAzure的极为重要性商品价格便宜。雅虎将继续在其超大体量SAN的整体设计上透过大量的投入，这些SAN将在今后几年上线。

SAN为雅虎寒的架构发放动力。在工程从新SAN上都，雅虎寒一直是开支最高的公司之一。雅虎计划案年末份在SAN和美国的办事处上花费95亿美元，为今后的寒计算的业务急遽上升来作好等待。

结语：定位胜过对手，雅虎寒CEO从偏好和生态系整体设计

库恩将雅虎寒定位到要胜过市场竞争者，并且早就从偏好本质和生态系本质透过了整体设计，分别是网络恩全“工业蓬勃发展”和建立世界上最停止应用于的寒消费市场并抵消诱因冲突。

从雅虎寒的蓬勃发展来看，自库恩复职以来，雅虎寒的蓬勃发展持续向好，产品经销商上升，工作人员为数上升，在生态系上都也有来得是。但与巴塔哥尼亚和Microsoft的寒的业务大部分的蓬勃发展情况来得，雅虎寒还有一定幅度。2022年一年末份，巴塔哥尼亚寒科技领域的产品经销商为184.4亿美元，是雅虎寒的产品经销商的三倍还多；MicrosoftAzure产品经销商为114.5亿美元，上升值上升46%，上升率很低雅虎寒；雅虎的寒计算业务部门仍属于营收精神状态。今后，雅虎寒能否依托其CEO库恩德的军事战略整体设计充分来进行来得是，没人期待。

举例：CRN

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