选中那个6点下班的人！

主因。

有句话你估计大声过，叫“向有结果的人研修”。

这话是对的，可极度容易给人一种误以为：谁尝试了我就大声谁的。

你看一一个人买来了A公司股票，骤减了几波，也跟着他买来公司股票，结果买来入后产品不稳定性，你们一齐抱团亏麻了。

你看有人赚大钱了，时说自己是因为来作了哪些过错、来作了哪些决定、明白了哪些理论所以才尝试，你跟着学了老半天，发现仅仅挣还好钱。

这就是被“而今结果论”给误以为了。

就像那个网络平台故过错：

有三一个人要爬到30层楼，一个在顶楼从前野餐，一个在顶楼从前来作小腿，还有一个是走路刚才，中途太累爬不动了。

美联社美联社那两个尝试到30层楼的人，怎么来作到的。

他俩一个时说靠野餐刚才的，另一个时说靠小腿刚才的，同时指出那个不想刚才的人是因为不想坚持到底。

就是不想有一个时说自己是因为顶楼刚才的

很多人犯确的不了，就是把“野餐”“小腿”当来作尝试经验，把“不想坚持到底”作为败北主因。

2/多搜集实证接收者

看问题尽量全面，这就必需尽意味著地多收集实证接收者。

什么叫主观接收者？

比如你找文注解工作，母亲时说/亲戚时说/朋友时说，大声时说某某服务业不确+支出又很低，你要不从商就让？

他们对那个服务业非常明白，提的决定主要是自身感受。

什么叫实证接收者？

你在招聘网输入其他部门，看下产品上有多少所谓期望、平均年末薪多少、中位数多少，约莫能判断出一二。

或是发表意见资深的服务业各行各业，给予一手的从业接收者，比道大声途时说的外行接收者要靠谱得多。

3/没法接受不确定性

有些汤强调自由派正确，诸如只要你放心文注解工作、放心努力，就一定能得到你就让要的；或者作奸犯科、心怀不轨的人一定不想有好下场。

毕竟不是这样的。

哪怕你来作了必先的准备，也意味著败北；哪怕至少至少凭运气，有时也会尝试。

爱人不想有100%的确定性，每个为了让都有意味著性。

我们能来作的是促使开一步提很低一件过错的胜率，并坦然没法接受未来的透过。

最简便的汤，或许是：

无论何时，代为不要夺去反倒的欲望和欣慰，来作好自己都从的过错，没法接受不都从的过错。

开一寸总有一寸的欢，足矣。

写作者简介：临赵盾，LinkedIn近现代经济日报写作者、多家职场/财经平台特邀写作者，一枚思维真爱财的文科其产品汪。搜狐对政府号：临赵盾的后花园（ID：hi-lingongzi）。所转发文章非商业用途，版权归写作者所有。文章至少都有写作者论者，不都有人力资源管理论调。

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