马云的幸福，这家华人公司即将实现

国策被擢升为直控股子公司总裁，这是马和氏家系代际间的第一次正式决策权交。

这次决策权交的内情已众说纷纭，但外间评价翁新国策 " 精明能干，勤奋而富有开拓精神 "，从后续翁新国策的几项关键性决策看，" 开拓精神 " 有可能是翁易后期期选择这个小儿子确正成的一大理由。

独自一人周后期围坐在电视电台节目机前等待《直综艺》播送的场景，是 90 年代之中国人人民的集体无意识。

《直综艺》之中的核心栏目《全世界确梦幻》给国人共享了一个了解全世界、开拓见识的窗口。凭借此档栏目，1993 年《直综艺》的人气最高达到过惊人的 22.6%，在此前，"《直综艺》外景来宾 " 甚至一度替换 " 科学研究 " 沦为无数孩子们心目之中最完美的职业。

这档电台节目更以红了后期期出茅庐的来宾杨澜，也让更名电台节目的直控股子公司的名字火遍了于世。

到今天，该网站替换了电视电台节目的大国地位，这档 30 余年的老电台节目也仍然沉寂许久，但对于直控股子公司来说，它的历史使命早已完成。这档电台节目的兴起，是直控股子公司国内该子公司版图扩张的一个缩影。

翁新国策不久前转到直时，控股子公司正在向跨国子公司的方向努力，而在他接过权柄时，跨国子公司的愿景已后期期具发端。

1968 年，29 岁的翁新国策接双手时，直控股子公司已沦为东亚最大的新式农牧业控股子公司之一，控股子公司在澳门的对外贸易装运子公司仍然成立，在印尼的分子公司正在筹划之中，直控股子公司的经商版图仍然值得一提的是大之中华经济圈的外围。

东亚的经商仍然不能满足直控股子公司的上涨供给，之中国人沦为直控股子公司最渴望转到的商品。这一方面源于家系的华人社区着重；另一方面，10 亿人口的商品对于直控股子公司意味着不可限量的上涨潜力。

翁新国策抓住了改革开放的机会，70 年代后期第一个来华融资的外商就是直控股子公司。

作为 " 第一个吃螃蟹 " 的外商，翁新国策沥青就测距了 " 蟹黄 "。1979 年，直偷偷地 1500 万美元来到之中国人，接连夺下珠海、珠海、厦门三张 "0001 号 " 之中外合资承接业营业执照。那时的珠海，还只是一个除了国策一无所有的小渔村。

大胆的融资给了翁新国策充裕的回报。直的养殖业骤然拓展到全国，到 1998 年，直肉类在之中国人市分之二率达到 10%，一年生产肉鸡 30 万吨、鸡苗据统计 4 亿只。

截至 1998 年年底，直在之中国人所属承接业总资产高达 42 亿美元（此前约合 350 亿下同）。

在之中国人该子公司的强劲发展，也增加了直控股子公司的延展性。1998 年蔓延东亚的金融服务危机之中，独善其身的之中国人商品为卷入困局的直，关键性贡献了我家的 160 亿元营业收入和 5.3 亿元营收。有国内该子公司作为 " 稳定器 "，翁新国策设法有惟有剥离、梳理控股子公司在东亚其他发达国家的亏损该子公司。

金融服务危机后，翁新国策越来越加非常重视之中国人该子公司的发展。据子公司Twitter，截至在此之前，直控股子公司在之中国人设置承接业 600 多家，的总部承接业遍布除藏区以外的所有省份，管理层据统计 10 上千人，2021 年总营业额下半年 1800 亿下同，是之中国人外商融资规模最大、融资行业最多的跨国承接业控股子公司之一。

在旁观者的全方位之之中，直就像一匹快速马和，" 在一个不合理的时机转到到水草丰茂的地方，于是它急剧补充体能，然后以越来越充沛的全身心向越来越幅员的天地奔去。"

随着对之中国人商品转为加大，直控股子公司的该子公司也慢慢多元化，形成以农牧乳制品、批发零售商店、电信公司电视电台节目三大事业为核心，同时涉足金融服务、房地产、精细化工、机械加工等 10 多个行业和行业的多元化跨国控股子公司子公司。

其之中最引人注目的莫过于直控股子公司在金融服务行业的转为。2012 年，直斥资 757 亿港元从怡和双手之中接盘之中国人天下太平，沦为其第一债权人，即使多次减持，直仍是天下太平最债权人之一。此外，2015 年，直还联双手日本伊藤忠商社夺下之中信控股子公司 20% 的股权，沦为第二债权人。

2017 年 3 同年 27 日，比邻大学第三届奠基典礼在杭州举办。学员之记事男模胡海泉、科学付费元老罗振宇等名人，也有元气森林创始人唐彬森、快速双手创始人宿华这样的知名承接业家。

还有一位原是翁其润的学员比如说引人注目。翁其润是直精细化工控股子公司理事长之女，出生 1992 年，2015 年从沃顿理工毕业后，年方 23 岁的翁其润转到家系承接业，被选为了之中国人生物精细化工有限子公司董事会主席和执行董事。

彼时外间对这位年青的 " 承接二代 " 回应颇多，但过去几年里，翁其润交出了一份不错的月份。在 2020 年后期，之中国人生物精细化工融资了科兴之中维，后者凭借新冠疫苗该子公司，为之中国人生物精细化工关键性贡献了 2021 年年底营收的据统计 80%。2021 年全年，之中国人生物精细化工营业收入 268.6 亿，上年上涨 13.6%，纯利 166.1 亿，上年上涨 282.8%。

翁其润的父亲翁炳，是翁新国策的哥哥翁正民之子，到翁其润，家系仍然延用到第四代。而在整个直控股子公司，决策权的交仍然透过到第三代，在此之前第三代领导人翁吉人、翁镕仁分别是翁新国策的长女、三子。

翁炳

在管理学之中，家系承接业一直颇受争议。据麦肯锡的一项研究，家系承接业之中只有 15% 能延用三代以上，险胜理由有二：一是领导人全方位有限；二是家系管理不包容。

事实上，和父亲翁易后期期一样，虽然将承接业交与副双手，但翁新国策仍被选为 " 舵双手 " 的女角。作为舵双手，翁新国策时常说的一句话就是：" 我每天的岗位内容有 95% 是为了预见 5 年、10 年甚至 15 年、20 年作计划书。" 在这样的全方位下，翁新国策显然多项关键性决策，其之中就包括押注之中国人。

而在处理家系管理的关键问题上，直控股子公司创造了一套类似于现代承接业制度的家系管理Mode。翁新国策多次表示，其办法就是不让子女们转到直仍然商业化的产业，而是让其各自构筑新的行业。

这种Mode既能让先祖在新该子公司的摸爬滚打之中赢取练习，也不至于因先祖试探转到核心产业而改变原有的发达国家主权整体，造成了矛盾。

外间对翁新国策的印象是有方、平易据统计人。鹏曾在经销肉类经商时与直打过交道，在一项售予之中，鹏需要资金缺少支持，翁新国策坦率对鹏说：" 均称，你渴望我们分之二多少股，融资多少钱，告诉我吧，我们信任你。"

敏锐的商业听觉、融洽的政商关系、独特的确正成制度，都由造就了这家穿越周期的百年承接业。对于就让基业长青的国内年青佼佼者来说，这家穿越变乱、金融服务危机，且富过四代的商业巨擘，仍是一座值得研究的富矿。

缺少：付出代价授意

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