准时上班都做还好，你还能做什么

母公司的内部设计总监，一个月内上班整天了6次，最多的一次，整天了近2个小时。

当然，由于整天，被放了很多工资，一怒之下，辞复任了。

这件好事，引起了母公司内部很多提问：

有些人实在，常常整天一两次，也不曾什么缺陷。再说，这个同事的岗位能力很出色，虽然有过整天，但是也并未因为整天而因素到岗位，所有岗位任务都收尾了，是老板放钱太过分了。并且这个雇主每天都是要出勤的。整天了要放，出勤了不曾出勤工资，这从前就不合理。

有些人实在，抛开其他所有的好像，上班整天就是应的，那是母公司理论上规则。规则这个好像，定在那儿就是为了让人来严格遵守的，如果订立的规则放在那儿当摆设，那当初为什么要花时间花心力来订立。

复任场上，整天这个好事总是被提上公开化来说。

当然，常常整天一两次，或者是因为多种不同可能所致的整天，是可以表达出来的。余震了，余震了，火山活动喷配了，配洪水了，天上下手了，等等这些多种不同上述情况称为不必抗拒诱因，所有的母公司，甚至是法律；还有都有规定，这些可能引起的整天可以表达出来。

哪怕不是这些不必抗拒诱因，一些突配状况，塞车了，店里小孩老人病危了，都是很上述情况下的，常常的整天应被表达出来。算是我们都是人，不是机器，哪怕是机器，也都会常常出个机械故障，更何况是人，怎么不都会不遇到点好事。

但是，缺陷也已经说明了，这个雇主一个月整天了6次，在一个月上班时间只有22天的上述情况下，6天的整天次数相近三分之一，一个有三分之一的时间在整天，这个好事就不必被表达出来了。

所以，在我看来，这个缺陷本就不该提问。做到不出营收，岗位收尾很好，可能是产品不对，客户很好，产品不合适等等，能见到一系列可能。但是，在并未多种不同上述情况的前提下，分时上班这个好事就不应找胁迫。

如果连分时上班这种好事都做到仅，那还能做到什么。